В формате командного коучинга – составляется командный отчет для помощи команде в получении целостного понимания её сильных и слабых сторон, «узких мест», культуры и ценностей. Команда прямо в ходе сессии понимает, что есть направления, которые выпадают из фокуса внимания. Или осознает угрозы, которые вызваны однородностью сложившейся команды. Открытий бывает много.
Главное – исходя из текущего бизнес-контекста, найти оптимальное решение и его реализовать. Здесь неоценима помощь командного коуча и хорошо, если консультант и коуч в одном лице. Таких специалистов немного, но они есть. Наличие сертификатов не является гарантией, просите предоставить отзывы клиентов.
Смотрим на задачи, которые надо решать и профиль потенциальных кандидатов. Ведь успешно пройти собеседование, это одно. А соответствовать должности, исходя из сочетания светлых и темных сторон своей личности, уже немного другое. Я ни в коем случае не хочу сказать, что кандидаты дают социально желаемую или искаженную информацию. Хотя это тоже бывает. Есть вещи, которые они могут просто не осознавать. Например, деструкторы, которые проявляются только в условиях стресса.