+ Диагностика и обучение
Европейский Центр Командного Коучинга
Командный и групповой коучинг
Помогать людям создавать команды. Для того, чтобы они получали удовольствие от совместного развития, работы друг с другом и достижения значимых результатов.
Основатель центра командного коучинга
Владимир Родченко
Миссия
Строим команды, с которыми миссия выполнима!
Командный коучинг необходим, когда:
- У членов команды нет единой цели, каждый понимает задачу по-своему. В результате страдает качество работы и срываются сроки выполнения задач.
- Члены команды привыкли перекладывать ответственность друг на друга и «назначать виновного» вместо поиска решения проблемы.
- Низкий уровень мотивации и отсутствие вовлеченности сотрудников в общее дело.
- Сотрудники конкурируют между собой, личные амбиции для них важнее общей цели и успеха компании.
- Рабочие процессы дублируются коллегами и целыми отделами из-за несогласованности действий.
- Сотрудники боятся руководителей и не решаются оспаривать даже заведомо неверные решения старших коллег.
Ценность командного коучинга
Командный коучинг полезен, когда:
- Новая команда только сформирована, и ей необходимо дать правильное направление развития и энергию.
- Команда не работает настолько эффективно, как могла бы, а лидеры и члены команды согласны с тем, что они хотят существенных улучшений.
- Давно сложившаяся команда потеряла свою энергию и хочет найти новые пути повышения продуктивности и эффективности.
- Топ-команда хочет стать примером для подражания для остальной части компании, организации.
Услуги центра
Создание доверия и вовлеченности в бизнес командах. Обучение Командному и Групповому коучингу. Проводим Executive, командный и групповой коучинг. Проводим многофакторную оценку персонала и обучаем диагностике.
Подбор командного или группового коуча
Мы подбираем командного или группового коуча под ваши цели и задачи. К вашим услугам лучшие эксперты на рынке, способные построить и развить сильнейшие команды для ваших целей.
Вместе мы сможем:
Мы определяем цели и добиваемся вовлеченности членов команды. Работаем над мотивацией. Члены команды начинают брать большую ответственность и проявляют личный энтузиазм и сработанность в команде. Команда начинает достигать рекордные KPI и достигать прорывных результатов.
Формат:
Вместе мы сможем:
- Повысить производительность бизнеса
- Повысить темпы выполнения работ
- Изменить подход к выполнению работ
- Адаптироваться к условиям неопределенности
Мы определяем цели и добиваемся вовлеченности членов команды. Работаем над мотивацией. Члены команды начинают брать большую ответственность и проявляют личный энтузиазм и сработанность в команде. Команда начинает достигать рекордные KPI и достигать прорывных результатов.
Формат:
- 2-дневный выезд с командой
- 6 месяцев сопровождения
Подобрать коуча
Проведение индивидуальной и командной оценки
HOGAN и BASE!PRO - это комплексные многофакторные оценки, позволяющие понять, что вас мотивирует, помогает или мешает достигать цели и как вы будете себя вести в стрессовых ситуациях.
Отчет, составляемый компьютерной программой, пока не в состоянии учесть, сопоставить и интерпретировать множество выявленных факторов. Поэтому, для интерпретации отчета, рекомендуем привлечь опытного сертифицированного консультанта.
А для того, чтобы изменить выявленные ограничивающие стратегии мышления и поведения, вам может понадобиться командный или групповой коуч.
Отчет, составляемый компьютерной программой, пока не в состоянии учесть, сопоставить и интерпретировать множество выявленных факторов. Поэтому, для интерпретации отчета, рекомендуем привлечь опытного сертифицированного консультанта.
А для того, чтобы изменить выявленные ограничивающие стратегии мышления и поведения, вам может понадобиться командный или групповой коуч.
Провести диагностику
Обучение диагностике лидера и команды
Станьте сертифицированным специалистом оценки личности и команды по системе BASE!PRO. Для руководителей, HR и коучей.
Вы сможете создавать инструменты оценки персонала под вашу конкретную задачу.
Вы сможете обоснованно формировать команды из правильных людей, будете знать, кого и как нанимать, развивать, повышать или, напротив, увольнять.
Обучение позволит вам развивать бизнес принимая, обоснованные и взвешенные решения относительно сотрудников.
Вы сможете создавать инструменты оценки персонала под вашу конкретную задачу.
Вы сможете обоснованно формировать команды из правильных людей, будете знать, кого и как нанимать, развивать, повышать или, напротив, увольнять.
Обучение позволит вам развивать бизнес принимая, обоснованные и взвешенные решения относительно сотрудников.
Обучение BASE!PRO
Обучение командному и групповому коучингу
Единственная в РФ международная программа с 2 аккредитациями по обучению командному и групповому коучингу.
Перейдите на Executive-уровень и станьте эффективным командным коучем.
Все студенты могут получить 4 сертификата после прохождения курса.
Вы сможете строить команды, которые:
Перейдите на Executive-уровень и станьте эффективным командным коучем.
Все студенты могут получить 4 сертификата после прохождения курса.
Вы сможете строить команды, которые:
- Привержены миссии и целям компании
- Поддерживают в коллективах самомотивацию
- Имеют ясность, согласованность и последовательность в достижении поставленных целей
- Повышают креативность и инновационность всей компании
- Эффективно управляют человеческим фактором
Перейти к обучению
Что дает командный коучинг?
Члены команды доверяют друг другу и общаются на новом уровне, что в результате повышает эффективность совместной работы.
Члены команды понимают стадии развития групп и процессы групповой динамики, происходящие в команде, и управляют ими.
Способны эффективно взаимодействовать с разными людьми вне команды, принимая их сильные и слабые стороны.
Члены команды привержены общей миссии и целям, за достижение которых команда несет коллективную ответственность.
Способны создавать и поддерживать атмосферу нацеленности на развитие и взаимопомощь при обмене опытом.
Полученные знания и навыки обеспечивают достижение новых целей команды самостоятельно, без привлечения специалистов.
Лучшие эксперты
Оставьте заявку и мы подберем эксперта для решения вашего запроса
Executive и командный коуч, бизнес тренер
Владимир Родченко
- 35+ лет опыта построения и развития команд
- Автор методологий «РЕГАТА» и «Самоанализ Бизнес Групп»
- Сертифицированный преподаватель Практик Осознанности
- Тьютор и коуч на программах Forbes Ontology и Высшей Школы Экономики
- Соучредитель и член совета директоров Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей
Эксперт по групповой динамике
Евгения Кочергина
- Признана Коммерсантом топ 10 HR директоров финансового сектора в 2014, 2015, 2016
- Работа в партнерстве с The Tavistock Institute (Великобритания) по обучению групповой динамике
- Является ассоциированным командным и executive коучем в бизнес-школах России (МШУ “Сколково”), Швейцарии (IMD), Китая (CEIBS)
Международный эксперт по оценке руководителей и команд
Геннадий Молчанов
- 20+ лет профессионального опыта
- Реализовал более 200 крупнейших в СНГ проектов по оценке руководителей
- Соавтор российской системы оценки персонала BASE!PRO
- Консультант и соавтор книги «Батл с кадровиком»
- Сертифицирован 500+ специалистов по методологии оценки персонала HOGAN
Командный и executive коуч, групповая динамика
Ирина Пономарчук
- Директор Group Relations Russia
- Executive коуч и консультант корпоративных, MBA, EMBA программ бизнес-школ Сколково, IMD (Швейцария), EDHEC (Франция), CEIBS (Китай)
- Партнерство с Институтом Тависток (Англия)
- Автор курсов
Тренинг, групповой коучинг
Игорь Овчинников
- 30+ лет профессионального опыта
- Один из со-основателей старейшей образовательной организации в современной России – Тренинг-центра «Голубка»
- Опыт работы с более чем 200 клиентами и заказчиками в России, Европе и США
- Участник и член факультета «Зальцбургского семинара»
Формат работы
2 дня
Двухдневный выезд команды для анализа имеющейся и встраивания новой моделей взаимоотношений и поведения.
+6 месяцев
В дальнейшем посттренинговое сопровождение в течение шести месяцев. Сопровождение включает в себя индивидуальные встречи с лидером команды и двухчасовые командные сессии для анализа происходящих изменений.
Программа. Как строится работа?
Эксперт проводит бесплатную предварительную встречу с заказчиком для знакомства, определения желаемых результатов сотрудничества и критериев их достижения.
- Встреча с руководителем команды (30 мин.)
- Цель – знакомство и определение готовности к совместной работе
- Индивидуальные встречи с членами команды (по 20 мин.)
- Цель – знакомство и определение готовности к совместной работе
- Совместная встреча эксперта, заказчика и лидера команды
- Цель – заключение договора
- Оговариваются все необходимые параметры (предмет договора, желаемые результаты и критерии их достижения, продолжительность работы, количество и форма сессий, форма и схема оплаты, способы взаимодействия и другие вопросы). В случае готовности заказчика проводим диагностику команды по HOGAN или BASE!PRO
Для каждой команды составляется индивидуальная программа с учетом ее особенностей и предстоящих к решению задач.
К концу второго дня тренинга в команде:
К концу второго дня тренинга в команде:
- Выработаны и оцифрованы критерии повышения эффективности команды
- Повышен уровень психологической безопасности (есть согласованные правила команды, доверительные отношения, навыки предоставления и получения обратной связи)
- Согласованы и приняты миссия и ценности команды
- Выработаны и утверждены меры по предупреждению и разрешению межличностных конфликтов
- Составлены и приняты всеми индивидуальные и командный планы развития
- Определены приоритетные задачи, которые команда будет решать до следующей командной встречи через месяц
Последующие командные встречи направлены на решение приоритетных направлений (фокусы задач, обучения и поведения) и практику ведения командного диалога. Первое время командный коучинг направляется экспертом.
В ходе дальнейших встреч инициатива и ответственность полностью переходят к команде. Участие эксперта становится ненужным.
Работа завершается анализом результатов взаимодействия и подведением итогов.
В ходе дальнейших встреч инициатива и ответственность полностью переходят к команде. Участие эксперта становится ненужным.
Работа завершается анализом результатов взаимодействия и подведением итогов.
Подбор коуча-эксперта
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, согласуем цели и задачи и подберем эксперта и методологию.
Мы бережно относимся к данным.
При нажатии на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
При нажатии на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Большинство людей проводят на работе или занимаются бизнесом от трети до половины своей жизни
Мы помогаем наполнить это время смыслом, сделать взаимодействие партнеров и сотрудников прозрачным и понятным, а отношения полными взаимного уважения и доверия
Улучшая взаимоотношения между людьми, мы улучшаем мир
Мы помогаем наполнить это время смыслом, сделать взаимодействие партнеров и сотрудников прозрачным и понятным, а отношения полными взаимного уважения и доверия
Улучшая взаимоотношения между людьми, мы улучшаем мир
Контакты
© 2021 Европейский Центр Командного Коучинга
ПРОДУКТЫ
ВЛАДИМИР РОДЧЕНКО
Мы используем cookies файлы, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления на нашем сайте. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.
Я согласен
Executive и командный коуч, бизнес тренер
Владимир Родченко
- 35+ лет опыта создания и развития команд
- Член совета директоров Национальной Федерации Профессиональных Менторов и Коучей
- Сертифицированный коуч PCC ICF
- Professional Coach ICU, Professional Master Coach ACC
- Тьютор и групповой коуч на программах FORBES ONTOLOGY и ВШЭ
- Член экспертного совета Академии Социальных Технологий, кафедра: коучинг
- Сертифицированный преподаватель Практик Осознанности
- Консультант по HOGAN, BASE.PRO и Социальной Панораме
- Автор методологий «РЕГАТА» и «Самоанализ Бизнес-Групп»
- Модератор высшей категории Мастер-групп собственников бизнеса
- Партнер Sapiens Lab.
- Автор статей Forbes и RBC Pro.
- Выпускающий редактор журнала «Коучинг здоровья»
Провел более
- 3000+ часов проведенного коучинга.
- Опыт в сфере «Обучение и создание команд» – с 1986 года (подготовка разведывательно-десантных групп к действиям в экстремальных условиях Крайнего Севера).
Ключевые клиенты
СИБУР, ВШЭ, Crocus Group, СБЕРБАНК, Норникель, ОМК, Virgin Connect, М.Видео, Мегафон, Газпромбанк, Caterpillar, банк Открытие, КРОК, Nissan, Ростелеком, Morgan Hunt Executive Search, Международная Ассоциация Яхтенных Капитанов, Нефтьмагистраль и др.
Образование
- Обучался на программах «Мастерство командного коучинга» у профессора Дейвида Клаттербака, London (UK),
- «EXPERIENCING EXECUTIVE COACHING» APiC Consulting (Zurich, Switzerland),
- Nonverbal Coaching “The System of Five Rings by Stuart Heller” (USA),
- Тренинговая 4-х модульная программа “ Трансформационный коучинг” ICTA,
- «Психология группы и анализ групповых процессов» Центр исследования групп (Нью Йорк, США),
- ACSTH и ACTP в International University Global Coaching и др.
Личное
- Родился в городе Херсон
- Обожает дочь Сашу (29 лет) и сына Тихона (16 лет)
Эксперт по групповой динамике
Евгения Кочергина
- Признана Коммерсантом ТОП 10 HR директоров финансового сектора в 2014, 2015, 2016.
- Работает в партнерстве с The Tavistock Institute (Великобритания) по обучению групповой динамике.
- Является ассоциированным командным и executive коучем в бизнес-школах России (МШУ “Сколково”), Швейцарии (IMD), Китая (CEIBS).
Специализация
- Психодинамические сессии с командами для повышения эффективности.
- Стратегические сессии.
- Сессии вовлечения кадрового резерва в деятельность организации.
- Построение командной открытости в топ-команде.
- Адаптация лидера в организации (индивидуальная и командная работа).
- Психодинамические сессии для команды HR с целью выхода из конфликтов и выгорания.
Опыт
Евгения начинала в 2000 году карьеру в организационном консалтинге, с 2004 года обладает 13-летним опытом в области управления персоналом и организационного развития в крупных международных банках России (АО «ОТП Банк», ОАО «Банк ВТБ», ЗАО «Кредит Европа Банк»).
- Управленческий опыт в банковском секторе 13 лет.
- Опыт бизнес-тренерства 15 лет.
- Опыт организационного развития и построения систем по управлению персоналом 13 лет.
- Опыт проектного управления 20 лет.
- Опыт психодинамического консультирования команд 5 лет.
- Опыт командного и индивидуального коучинга 10 лет.
Клиенты
ПАО «Мегафон», ПАО Банк «ФК Открытие», АО «Делойт и Туш Снг», ПАО «Сбербанк», ГК «Uvenko», Группа «QIWI», ПАО «М.Видео», МШУ «Сколково», ГКР «ВЭБ.РФ», IMD, МИРБИС, CEIBS.
Образование
- Высшее педагогическое и экономическое образование, степень магистра Манчестерского университета в области социальных наук.
- Изучала транзактный анализ в Институте психотерапии и клинической психологии в Москве, а также имеет диплом по аналитической психологии.
- Прошла программу подготовки консультантов по групповой динамике у профессора и автора книг по системным динамикам Lionel Stapley, также в The Tavistock Institute в Великобритании в 2019 году.
Личное
- Проживает в Москве.
- Замужем.
- Обожает дочь и сына.
Международный эксперт по оценке руководителей и команд
Геннадий Молчанов
- 20+ лет опыта кадрового консультирования.
- Реализовал более 200 крупнейших в СНГ проектов по оценке руководителей.
- Соавтор российской системы оценки персонала BASE!PRO.
- Провел 100+ авторских курсов и тренингов по темам развития руководителей.
- Консультант и соавтор книги «Батл с кадровиком».
- Обучил и сертифицировал 500+ консультантов по методологии оценки персонала HOGAN.
- Автор курсов по оценке персонала для карьерных консультантов и коучей.
- Участвует в программах по трансформации государственного управления.
- Партнер Sapiens Lab.
- Партнер Zest Leaders.
- 20+ профессиональных сертификатов.
Специализация
- Реализация программ по трансформации организаций.
- Программы развития лидеров.
- Программы по диагностике и оценке руководителей.
Опыт
20+ лет опыта работы в области кадрового консультирования. Занимается оценкой и развитием руководителей высшего звена.
Обширный опыт работы:
- В государственном секторе – Министерство науки и высшего образования.
- В корпоративном секторе – МТС, Сбербанк, Русагро.
- В международном консалтинге – HOGAN.
- В благотворительности – «Национальный благотворительный фонд», журнал «Благотворительность в России».
- В частном бизнесе и консалтинге.
- В Executive search.
- Преподавательская деятельность в Сколково, Мирбис, РАНХиГС.
Клиенты (300+)
Академия ПСБ, Pfizer, Русагро, Продо, Skolkovo, Яндекс, М.Видео, Ростелеком, МТС, General Electric, Enel, JTI, СУЭК, Внешэкономбанк, Сбербанк, УРАЛСИБ, банк «Санкт-Петербург», ЛЕНТА, Первая грузовая компания, Управление Транспортными Активами и многие другие.
Автор курсов
- «Токсичное лидерство».
- «Современные инструменты психометрики».
- «Конгруэнтное интервью».
- «Оценка персонала для руководителей».
- «Оценка персонала для карьерных консультантов и коучей».
Образование
- Физико-математический колледж.
- Московский психолого-педагогический университет.
- Дополнительное повышение квалификации «Психологическое консультирование в бизнесе».
Личное
- Родился в городе Норильск.
- Женат.
- Обожает дочь Яну (16 лет), сына Илью (14 лет), сына Егора (3 года).
Командный и executive коуч, групповая динамика
Ирина Пономарчук
- 2019 Партнерство с The Tavistock Institute (Англия).
- 2018 Создание направления по групповой динамике в России.
- 2021 Приглашение работать в Англии на Лейстерской конференции в 2022 г. и на других международных программах (Польша, Нидерланды, Литва).
- 2010 Внедрение системы проектного менеджмента в HR АТОН.
- 10+ профессиональных сертификатов.
- Автор курсов по групповой динамике.
Специализация
- Коучинг команд.
- Executive коучинг.
- Групповая динамика в командах и организациях.
Опыт
- 2018 -н. вр. Директор Group Relations Russia.
- 2018 - н. вр. консультант Международных конференций по групповой динамике (Россия, Польша, Нидерланды).
- 2015- н. вр. executive коуч и консультант корпоративных, MBA, EMBA программ бизнес-школ Сколково, IMD (Швейцария), EDHEC (Франция), CEIBS (Китай).
- 2009-2014 HR Менеджер, HR Директор ООО “АТОН”.
- 2006-2009 старший консультант Делойт (HR:LnD).
- 2001-2006 Менеджер по работе с корп.клиентами банка “Российский Капитал”.
- 1993-2001 – инвесткомпании, банки: рынок ценных бумаг.
Клиенты
Банк Открытие , Х5, бизнес школы.
Образование
- 2019-2021 – Высшая Школа Экономики, Психоанализ и психоаналитическая терапия, магистр.
- 1988-1993 – Финансовая Академия при Правительстве РФ, Финансы и Кредит.
Личное
- Родилась в городе Москва.
- Не замужем.
- Имеет Российское и Израильское гражданство.
- Йога, искусство, психоанализ, иностранные языки.
Тренинг, групповой коучинг
Игорь Овчинников
- Один из сооснователей старейшей образовательной организации в современной России – Тренинг-центра «Голубка» (основан в 1989 году).
- 30+ лет тренерского и коучингового опыта.
- Опыт работы с 200+ клиентами и заказчиками в России, Европе и США.
- Работал в качестве ведущего тренингов и образовательных программ во всех бывших республиках СССР и в десятках городов России от Воркуты до Южно-Сахалинска.
- Неоднократный участник и член факультета «Зальцбургского семинара».
- Инициатор и организатор визитов в Россию известных ведущих тренингов и коучей из многих стран Европы и США (Дэйнан Перри, Гейл Страуб и Дэвид Гершон, Джордж Лэйки, Кит Коутс и многих других).
- Один из создателей и первый председатель Совета международной сети тренеров и консультантов «ИнтерТренинг».
- Сотни тренеров и коучей, прошедших через программы профессиональной тренерской подготовки Игоря, успешно работают в России и за ее пределами.
Специализация
- Тренинг, групповой коучинг.
- Технология “Открытое пространство”.
- Тренинги для тренеров.
Опыт
- 1986-1989 Переводческая и преподавательская работа.
- 1989 - настоящее время заместитель директора Тренинг-центра “Голубка, тренер, командный коуч.
- 1997-2007 член ИнтерТренинга, председатель Совета международной сети тренеров и консультантов (1997-2000).
Клиенты
Сбербанк, Билайн, Альфа-Банк, Кредит Европа банк, ВТБ, ВТБ-24, Каспи-банк, Северсталь.
Образование
- Высшее педагогическое, МГПИИЯ им. М.Тореза, 1986.
- 7 профессиональных сертификатов (Австрия, США, Россия).
Личное
- Родился в городе Москва.
- Женат.
- Обожает троих детей.
- Бег, фитнес, йога.
Обучение BASE!PRO
Станьте сертифицированный специалистом по оценке руководителей и команд!
Мы бережно относимся к данным.
При нажатии на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
При нажатии на кнопку, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
